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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 某企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個(gè)等級(jí)，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級(jí)比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級(jí)。談企業(yè)采用的績(jī)效評(píng)估方法是

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個(gè)等級(jí)，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級(jí)比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級(jí)。談企業(yè)采用的績(jī)效評(píng)估方法是


    • A、評(píng)級(jí)量表法

    • B、排序考評(píng)法

    • C、強(qiáng)制分布法

    • D、360度績(jī)效考核法

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    以“只在需要的時(shí)候，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”為基本思想的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式是

    • A、JIT生產(chǎn)方式

    • B、主生產(chǎn)計(jì)劃

    • C、物料需求計(jì)劃

    • D、制造資源計(jì)劃

    簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的主要工作程序。


    簡(jiǎn)述項(xiàng)目的特性。


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